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货架行业需求大增竞争激烈

需求大增竞争激烈，随着国家经济的迅速发展壮大，各种资本纷纷涌入国内，带动国内货架市场以很快的速度在发展。大部分的货架厂家在加班加点忙于生产，货架市场发展的速度远远大于货架制造企业自身发展的速度。前几年货架需求以外资工业企业为主，目前已转变为各种性质工业、商业和服务业等多元化的客户方向，客户的范围在迅速扩大，尤其是物流业、汽车业发展迅猛，对货架的需求量更是大大增加。　　现在货架制造企业中占市场主导的大多是民营企业。中国的民营企业都有大致类似的特点，从银行贷款的可能性微乎其微，只能是边赚钱边投资，用赚来的钱作为下一步的投入，几乎没有一步到位实现投资的，所以面对汹涌而来的市场形势，各个货架厂家都是开足马力加班生产，但仍难保证完全满足市场的需求。与此同时，货架市场的竞争也在不断加剧，甚至到了在质量、价格、技术、服务上稍有不慎即会惨遭淘汰的程度。由于普通货架本身技术含量不高，制造过程简单，使得介入这一行业的门槛很低，能参与市场竞争的厂家也很多，大家都看好这一市场。在竞争中取胜最原始的手段就是价格竞争，造成货架市场价格无序，有的媒体在感慨“货架无价”，货架公司自嘲为“卖钢材的”。更加上近期钢材价格频频上涨，而货架价格不仅未成比例上涨，甚至基本维持不动，利润空间正逐步缩小，从而也导致一些公司陷入困境?！　∫环矫媸谐⌒枨罅吭龃?，另一方面同行业竞争激烈。在这种形势下，货架制造企业应该通过规模效应，不断提高产量，推进产品的标准化、规模化，采用生产过程自动化和管理程序化的方式，降低成本，尽量减少手工加工对产品质量的影响。目前货架制造业现状是劳动密集型行业，只有通过加大设备的投入实现尽可能高的自动化程度来提高产量，达到规?；谕牙投芗托幸档谋锥??！　≡邢嗟背ひ欢问奔?，很多货架企业一直本着为客户提供量身定做的产品理念，实际上这是一个误区?；跫鼙旧淼募际鹾康停餍懈饕涤侄夹枰玫剿??！　』跫艿募际鹾坑刑逑衷谖煌男幸盗可矶ㄗ龈嗟谋曜蓟渲玫幕跫芟盗?，根据客户订单和需要进行标准的模块配置即能满足，这样才能把货架由工程项目的性质向产品化方向转化?！　〉鼻肮诨跫苄幸翟诓返纳杓浦圃旆矫嬗牍夥⒋锕蚁啾龋杂泻艽蟛罹?，这差距实际就是国内货架行业的发展空间。在目前的市场形势下，一方面有着巨大的和发展迅猛的市??；另一方面，也有不断加剧的激烈竞争。有机遇也有挑战。众多的同行企业也在不断寻求自身快速发展的道路，相信会有一批货架企业会借此势快速成长起来，不断缩小与国外先进同行间的差距，并早曰参与到国际化竞争中去?！　」诰玫目焖僭龀じピ反淳薮蟮纳袒?。物流事业的普及使得越来越多的用户了解到单元化产品的重要性，不管是托盘类、周转箱类、金属箱笼类还是非标的单元化产品，市场需求旺盛。

货架的知识和作用

　　提起货架可能大家都已很熟悉，从我国古老的中药店里药柜到现代各式商场店铺里所用的各种货架，到大型立体仓库里的钢筋或是更为先进的材质所制成的货架，都是人们所耳熟能详的，但是再深一层的进入到专业的角度来讲货架，可能就没有多少人知道了。现代物流的发展，是立体仓库的出现与发展的前提，是与工业、科技发展相适应的。现代化大生产，越来越促使工业生产社会化、专业化、集中化。生产的高度机械化，自动化必然要求物资的供应分发及时、迅速、准确。这就促使立体仓库技术得到迅速的发展，并已成为工厂设计中高科技的一个象征。当节约成本、提高效率这些现代化的管理理念成为管理者们首要的考虑的时候，如何有效地利用仓库空间，如何提高仓库的使用容积，也被提上重要的地位。储位管理的重点有二个方向，一是如何增加储位空间之有效利用，二是如何促进货品之流动。储存货品之空间谓之保管空间，此空间表面上虽为储物之用，但实际上此一空间为货品采购运销配送之中继站，因此保管区域已成为货品储运之中心枢纽。故保管空间之有效利用已成为管理者和物流中心业者努力改善的重要课题。

货架内部管理系统只是信息化的首步

用户权限控制用户权限是决定一个系统成败的关键，处于数据中段的粮食企业，信息的可阅读范围必须受到严格控制。系统有投票、合同等敏感数据，必须根据用户的不同角色设计实用、可控、易于维护的权限控制系统。点击即可选定该功能是用于增加新客户点击按钮弹出层用来选择用户有权限操作的栏目帮助用户选择系统已制定的检索条件选定条件后，从技术上给今后的功能开发预留了充足的接口，只要有新的需求，就能以功能?？榈男问浇锌⒉⑶度氲较钟械南低车敝??！　⌒畔⒒窍执笠捣⒄沟谋赜芍罚诓抗芾硐低持皇切畔⒒牡谝徊?，等辅助决策及过程控制系统才是决定企业未来的重要一步。粮食仓储企业和其他现代企业一样，不可能把所有系统一步到位部署完整，随着各类系统的日益增多，如何规划好、使用好、管好这些系统日渐成为一项重要的课题。该系统从投入至今已逐渐成为所在企业信息化管理的一项不可或缺的手段，通过设计较常用的功能?？橐约傲舫隽思嫒萁涌谟胂钟邢低辰辛唇?，实现一键登录、一键切换，方便了用户也降低了维护难度，为日后大规模开发等辅助系统提供了便利。在提供及时准确的信息外，希望对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制，以实现效益的最大化提供一点参考。

如何优化书店货架管理

　　考虑了不同类别书货架在书店中的位置之后，需要考虑每个分类货架单个货架上具体书的位置资源分配。另个决定书影响力的重要因素是书的品牌效应，即出版社品牌书产品项目品牌书品种品牌和作者品牌?！　』跫茏试吹姆掷嗌婕耙蛩刂饕辛礁鍪腔跫茉谑榈晁Φ那?；是货架的空间。人眼最容易看到人手最容易触摸到的高度是从地面算起约80，160厘米之间，这高度是黄金位置。般读者观看和拿取书的有效范围为离地面40，180厘米之间。那么好中差货架厘米或其余部分货架。其中差货架资源的上端部分200225厘米因为易于读者用手指点稍微优于最底端部分，般情况下，货架最底端部分用作存货柜而不陈列书?！　《陨婕暗牧礁鲆蛩亟蟹治?，可以制作出货架资源果有必要可制作单个货架的陈列面资源，细分货架资源，进行精细化管理?！　∈榈昊跫懿季质?，首先考虑的是不同类别书货架在书店中的位置，如社会科学中的文学，货架可以安排在书店布局中的黄金区域。其次，考虑子类中的优先级，比如文学中青春文学小说类别，可置于文学类别货架中如近年来增长迅猛的旅游类书，可以考虑置于优势货架或者设立单独的货架?！　《猿堑浯笮凸ぞ呤橥獾拇蠖嗍槎裕癖∮斜?，单本所占货架资源差别不大，因而资源分配主要体现在陈列册数上。陈列过少，需要频繁补货，影响效率，人力成本增加；陈列过多，则浪费资源，影响其他书陈列。书店可定期对每种书销售数据进疔量化分析，确定最优陈列册数，创造最大的货架效率。　　读者群年龄性别的差异导致读者行为方式的差别?！　“憷此担穸倌昀嗍榈幕跫芸梢匝≡竦ゲ愕突跫埽奖愣倌甓琳叻牟檎?，货架颜色也可以有更多选择；女性书专柜书架可略低于般书架。对于般书架，可像很多书馆样，每隔定距离放置个安全便捷的踏梯，方便读者取书。在儿童书的书架旁边还可以附设幼教类书架，甚至妇女保健烹饪等家居类书书架，因为家长在带孩子逛书店时般不会让孩子离开自己的视线。这种精心设计的关联性书陈列将会节约顾客的殿时间，增强购买的便利性，从而带动书的销售?！　∈榈晔凳┗跫芄芾碇?，要周期性进行季度性数据分析，修改陈列方案。对盈利贡献大销售高增长的书类别可作为重点类别进行管理，对某些畅销书可进行单本管理；对销售情况不佳潜力不大且占用优势货架的书考虑做换架撤架调整。　　各社都进行了多种经营乃至资本运营的尝试，获得了经验，取得了定的实绩?！　≡诘鼻靶问葡?，如何发挥教育类出版社的优势，继续保持领先地位呢，削减教材教辅，本着少品种多批量板块化精品化的精神开发批与教辅相近的课外读物，不失为个好办法。少品种，即指个编辑室或者全社集中力量研究市场，加大素质教育书开发力度，多搞课外读物，个编辑室年可以搞个品种或者全社年搞两个品种的课外读物，按这个思路可以开发课外阅读名师解惑丛书等系列读物。可以将些类书转到类，采取给书店让利较多的发行方式，征订效果比较好。即使些书修订次数增多，印刷成本提高，也不能放弃这部分市场。因为如果放弃，原有市场就会失去。走精品化之路，方面，每种教材每年中考高考后都要组织人员研宄修改。另方面从观念上将大教育变为大教辅。在此基础上，开发些中小学教师继续教育用的教材，包括大学的部分教学辅导书。　　另外，也应从普通教育为主转移到普通教育与非普通教育并重。针对教育改革后成人教育高等教育的蓬勃发展，成立相应的编辑室，开发这块市场。通过管理体制和产权体制的改革，对线人员包括编辑制作发行等人员，实行效益与收入直接挂钩，即基本工资保底，年终奖金从书利润中提成。

全箱式无货架立体仓库的货位分配策略研究

由于现在烟丝储柜无采用全箱式无货架立体仓库的存储方式，而这种仓储系统一部分存储策略是沿用着有货架仓储系统的，这样势必会影响整个仓库的出入库效率和货位利用率　　无货架仓库、货位分配、优化烟丝箱存储广泛应用在卷烟生产中，从传统的人工作业的烟丝箱式存储方式，到上个世纪80年代的自动化存储柜的产生，储柜在卷烟生产中一直扮演着十分重要的角色。　　目前，厦门卷烟厂建设的全箱式无货架立体仓库是一种采用全新存储技术的仓库。此仓库的储柜的出人库方式与传统的有货架仓库有较大区别，但此类仓库基本沿用了有货架式仓库的货位分配策略，导致了出人库效率和货位利用率不高的现象，所以现在急需一种专门针对无货架式立体仓库的货位分配策略。本文从目前碰到的问题出发，对无货架立体仓库的货位分配策略进行讨论并提出了优化方案?！　【砂姹净跷环峙涞娜毕荩ㄒ唬┚砂娉鋈丝庠颍窗醇苹峙浠跷弧！　×?、版本、批次等传人参数，先找未满行，无未满行时找全空行，并按行号由大到小进行人库。该实箱人库算法是以缩短批次任务总时间、提高小车效率为原则，虽然此原则可以在单任务或多任务中，同时摆放多个空行，但此种方法是以牺牲可用存储资源换来的物流效率提高。在多任务中，浪费空闲库位的情况尤为明显。　　空箱入库：根据烟箱类型，先人同类型烟箱未满行，无未满行时人全空行，并按照行号由小到大进行人库。该空箱人库算法以缩短任务总时间、提高小车效率为原则，达到多线程的效果，但是会出现过多的行库位未摆满的情况。此原则在大批量的空箱人库任务中有很大的优势，因为多线程人库速度快，如在初期空箱初始化人库的时候使用就很适合，但并不符合空箱摆放使用最少库位的要求?！　×衔蚕淙肟猓焊菸锪?、版本、批次等传入参数，先找未满行，无未满行时找全空行，并按行号由大到小进行人库。该人库算法是以缩短批次任务总时间、提高小车效率为原则。此原则可以在单任务或多任务同时摆放多个空行，但此种方法是以牺牲可用存储资源换来的物流效率提高。在多任务中，浪费空闲库位的情况尤为明显。每批物料的料尾箱都单独占一行库位，严重浪费资源?！　”曜枷涑隹猓焊菸锪?、版本、批次等传人参数，先出未满行，无未满行时，出全满行，并按照行号由大到小进行出库。该出库算法以缩短任务总时间、提高小车效率为原则，在单任务时，多行同时出库达到多线程的效果，但是会出现过多的行中存在剩余物料没有用完的情况，而且在多任务时，当卷包、掺兑、装箱站台都有小车每一批烟丝按系统计划装箱，由于装箱重最存在波动，导致最后剩余一小部分烟丝，无法达到计划的单箱重量，这些烟丝装箱后被称作料尾箱?！　∪挝裰葱械那榭鱿?，其效率与新版本出库原则无异，且在库位利用率上不及新版本。　　空箱出库：根据烟箱类型，先出未满行，无未满行时，出全满行，并按照行号由大到小进行出库。该出库算法以缩短任务总时间、提高小车效率为原则，在单任务时多行同时出库达到多线程的效果，但是会出现过多的行中存在剩余空箱没有用完，导致空闲库位减少，而且在长期使用中会出现部分烟箱无法利用的情况，导致长期密封的烟箱产生异味，如果再存放加香后的烟丝会影响香料的精度?！　∥挥捎赪CS系统缺少判断语句，导致AGV小车运行到分配的货位行时，该行货位全部已储存，只能重新分配到另外的货位行，影响了物流效率。　　　　照指定区域分区人库，不利于AGV执行任务，影响了人库效率。　　优化策略在实际应用中，厦门卷烟厂从WCS调度策略、存储过程人手，更改实箱、空箱的出人库原则，使货位分配遵循就近原则，并且烟箱优先按指定区域人库，来解决库位使用过多的问题，提高了库位利用率。具体方案如下：（一）新版出人库原则：按计划分配货位。　　标准箱入库：根据计划信息提前合理地锁定所需库位，并在库位条件允许的情况下，以分配库位与实际库位差值最小化为计算方式分配库位，这样的人库原则可以大幅减少空闲库位被浪费。　　假设标准箱人库数量为标准箱人库算法流程见：位的可用空行进行分配，如没有则按照16、12、8顺序依次递减往下分配。找到行后，用Q1表示已经分配的库位数，用Q2表示未分配数量；Q=Q1+Q2，再用Q2重复上述步骤，一直到分配结束为止；2区8库位优先用于存放余数（小于等于Q2），且优先出库的，如果找不到，则按12、16、20库位顺序进行空行查找。并且人工跟踪核对计划下达的标准锁定库位是否合理。该标准箱入库算法是以保证AGV小车效率的同时提高库位利用率为原则，不论是在单任务还是多任务工作中都能够以最快的速度完成人库任务，且在单任务时可以在锁定的行中，交叉多行人库，避免小车堵塞，这样就合理地利用了空闲库位，在保证物流效率的同时也不会造成存储资源浪费?！　】障淙肟猓焊菅滔淅嘈?，先人同类型烟箱未满行，无未满行时人全空行，并以行为单位，按照可用存储数由多到少进行人库，逐行摆满，并可人工干涉处理未满行空箱。该空箱人库算法仍然以保证库位利用率为原则，单任务且无装箱、掺兑、翻箱等任务时，AGV小车可能偶尔会出现等待现象，但不影响物流效率；在多任务时，当卷包站台、装箱站台、掺兑站台同时运行时，单行人库模式依然能够在保持AGV小车流畅的同时兼顾空闲库位的有效利用（见）。　　料尾箱入库：依据料尾箱存在的特点（装箱数量较少），新版本算法直接匹配8库位货行用于料尾箱装箱；当8库位货行全部被占用的特殊情况发生时，分配12库位货行进行装箱，以此类权威丨A=r've按批次、物料、版本，在location中查找记录数（考虑醇化时间），FindCount同批次，同物料，同※否版本，由多行同时出库修改为单行出库，并且优先出存储箱数少的行，并将此行出完为止出库行分配返回行号结束-（返回标准箱出库算法流程推。该人库算法是以提高库位利用率为目标，在单任务和多任务工作中都能够以最快的速度完成分配库位和人库任务，并且大幅度地提高库位利用率。同时在单任务时可以在锁定的行中，交叉多行人库，避免小车堵塞，合理地利用了空闲库位，在保证物流效率的同时不会造成存储资源浪费。成品烟丝料尾箱摆放在同牌号、同批次标准箱行中，掺兑物、白肋烟料尾箱按同牌号摆放在8个库位的行中?！　“姹尽⑴蔚却瞬问孕形ノ话凑湛捎么娲⑹缮俚蕉嘟谐隹猓ㄓ畔瘸龃娲⒀滔渖俚男校?，逐行出库至计划任务完成为止?！　∪缥薮伺魏?，则按版本取最早批次的物料。该出库算法在理是以一行出完为止，不能多行同时出库。但在实际使用中，单行出库原则更加适用于厦门卷烟厂烟丝库。首先，成品烟丝翻箱的速度约20分钟一个车次，每车次2箱，当多个站台同时请求时会有2~5分钟的时间差，不会造成单行出库时AGV小车阻塞其次，半成品掺兑时，约1分钟一个乍次，每车次2箱，掺兑站台不会出现同时请求同种物料的情况，所以物流效率不会受影响，并且可以用最快的速度清空一行，腾出空闲库位（见5.空箱出库：根据烟箱类型，按照先人先出原则，取每行已存储烟箱人库时间已存储烟箱个数得出行的平均人库时间，取人库时间最早的行，并给予锁定，到优先出完此行为止。该出库算法在保证物流效率的前提下，按照先入先出原则，优先出完此行，可以达到库位回收速度快的H的，并且可以保证每个空箱都可以循环利用，防止空箱闲置时间过久导致霉变（见）。，的判断语句，并反馈给人库及出库存储过程?！　?.入库：当前分配到该行的待生成任务箱数+WCS已生成分配到该行的任务箱数矣最外面可用空货位，否则将此行排除，重开始I如果没有标记行，从新查找可用行烟丝仓库区位图比亚迪德马泰克丰菱物流设备丰田叉车海斯特虹迪物流红色草原视一从富耐船德°叩捷□康昆B林曼哈顿美国邦纳摩托罗拉欧姆龙普天物流沃尔沃西门子新松公司。　　物流技术与应用2012新分配行。　　2.出库：当前可用已存储箱数矣WCS已生成分配到该行的任务箱数+当前分配到该行的待生成任务箱数，否则将此行排除，重新分配行?！　。ㄈ┗跷环峙洳膳私颉！　「菪泻?，如101，201，301，401，501截取字符串第一位为区域，即1，2，3，4，5区。而AGV取货时则根据区域查找最靠近呼叫站台的货位。烟丝仓库区位见。　　实箱人库根据倒序排列，即优先摆放5区；实箱出库则根据批次号、版本、物料等信息优先寻找靠近呼叫站台的货位?！　】障淙丝馐庇畔劝诜?区，而空箱出库时则根据先人先出原则进行出库，不能直接优先出2区的空箱，因为就近原则与先入先出有原则冲突，选择就近原则，就不能实现先人先出原则?！　〔街枞缦??！　⊥ü疤ń缑娑郧蚪行谢?，且区域的行数可以调整；设置该区域存放的烟丝牌号；人库时会匹配该区域的可用货位数量与装箱计划数，优先对指定的区域进行存放；当指定区域无可用货位时，则按照正常的人库流程进行存放?！　?总结新的货位分配策略有以下特点：在结构上：改变了实箱及空箱的出人库原则，通过修改源码改变了WCS调度策略、存储过程。在功能上：按计划分配货位，使货位利用率及烟箱出人库效率得到保证。　　少出人货位的换行。（2）货位分配遵循就近原则，提高效率。（3）按指定区域入库，提高效率。　　此货位分配策略的优化，对整个无货架立体仓库系统不论从结构上还是功能上都得到了明显的改善，为今后使用此类存储仓库起到了很好的借鉴作用。（S企业索引以下为本期正文中提到的公司，其中有中文名称的以汉语拼音为序，无中文译名的以英文字母为序。

货架厂家|如何分辨货架的好坏

货架的好坏如何去鉴别是一个行业非常重要的环节，一个行业的货架直接影响到行业的效益，怎么去鉴别货架的好坏呢下面一些可以参考：重型货架的鉴别对货架的好坏可由以下三个方面考虑：1.货架的材质：货架的材质国内的应以宝刚原厂和上钢一厂的SS400钢材为好。国内好象没有一套严格完整的货架行业标准，能够达到欧洲FEM货架标准的好象也没几家。2.货架的结构：货架立柱要看截面的折弯是否多且均匀，约多约均匀对称的结构越好。货架的横梁要看横梁的挂钩结构和横梁挂到立柱的形式：横梁的挂钩要多些较好，越多受力约好;横梁的挂钩挂到立柱上要看挂钩与立柱的接触是否紧密一致，挂钩的内侧要与立柱侧面紧密没有间隙这样的结构才能稳定且受力好经久耐用。3.货架的表面处理：货架表面喷涂处理要均匀且有较强的附着力，货架的表面喷涂是否均匀要看货架立柱孔内侧边缘是否有遗漏没有遗漏才好，检查时可以用硬物轻敲如很容易就脱落则表明货架很容易生锈。4.焊接工艺：这是好鉴别的一项。

怎样防止超市货架出现火灾事故

经营者在摆放商品货柜时要给顾客留出足够宽度的疏散通道，保证顾客在超市内部的疏散畅通。另外，建议商家增设大型的带蓄电池的疏散指示标志，经营商每日的防火巡查检查应检查到位，确保超市内疏散指示标志明显、疏散线路简洁明了，防止疏散指示标志被货架、广告牌遮挡现象发生，导致疏散指示标志形同虚设，起不到引导人员安全撤离的后果。加强电气管理，严格用火用电超市内部电气设施设备繁多，线路铺设复杂，控制开关分散，用电负荷大。超市的法人作为消防安全责任人要加强内部各项消防制度的落实，并制定完善相应的操作规程。特别是要严格落实用电用火制度，在安装装修时要按照电气安装规程操作，吊顶内铺设的电气线路必须穿金属管保护，严禁随意使用、多用插座和私拉乱接电气线路的现象。超市内部在设置安装、检修和货架改造过程中，营业区和装修区之间应进行防火分隔，如需进行电气焊割操作时，应在动火前严格履行用火审批制度，且现场必须有人监护，并配备消防器材。各种装饰灯具要定期更换和检修，夜间营业结束之后，除必要的监控设备和其他用电设备，其余电器都必须关闭。强化消防设施管理，确保完整好用超市内部的消防安全管理人和巡逻人员要定期对火灾自动报警系统、室内外消火栓、自动喷水灭火系统、应急照明和疏散指示标志等消防设施进行检查、维护和保养，使其处于正常工作状态。若消防设施发生故障时，应及时联系维保单位组织维修，并向当地消防部门书面报告。

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